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效仿百联模式武汉三大商业集团组建航母

日期:2016-8-19(原创文章,禁止转载)

昨日从武汉国资公司获悉,G武商(000501)、G中百(000759)和G中商(000785)三大武汉本土商业上市公司的重组最终敲定为 仿百联模式 癫痫到底能不能治好呢,三公司将共同组建武汉商业集团,新集团有望在年底之前挂牌。

三上市公司组成商业航母

G中百内部人士透露,本次重组武汉国资公司以其持有武商、中百、中商3家上市公司的股权作为出资癫痫病的最新疗法,其他国有股东以现金作为出资,共同组建武汉商业集团。

武汉市共有四家商业上市公司,G武商、G中百、G中商和G汉商。之前市场也有 四家集团合并为一 的说法,但最终不了了之。

资料显示,前三家公司的大股东均是武汉国资公司,截至2006年6月30日,分别持有三家公司17治儿童癫痫病的方法是什么.23%、8.53%和45.07%的股权。

此外,武汉国资公司的关联方亦持有三家商业公司的少量股份。

截至2005年底,G武商、G中百和G中商三家公司总资产分别为33亿元、28亿元和23亿元,合并后武汉商业集团将成为一家总资产超过80亿元的商业航母。

重组思路 仿百联模式

武汉国资公司有关人士表示,新集团的发展思路参照百联集团成立的模式,将百货商场业态和超市业态归类,由不同的上市公司经营。 惟一与上海百联集团不同的是,我们对上市公司的持股比例没变,所以叫做仿百联模式 。该人士说。

2003年4月24日,上海市一百、华联、友谊及物资四大集团合并成立百联集团。百联集团按不同业态对下属公司资产重新整合,初步形成两个百货集团、一个连锁集团和一个物流集团,被称作 百联模式 。

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