日期：2017-11-15（原创文章,禁止转载）
记者日前在水务公司制水二公司中引水厂了解到，这个厂多方入手强管理，通北京治疗癫痫病的权威医院过信息化改造、标准化管理和成本控制，既“净”出了高水质，又“竞”出了高效益。
科学、准确、全面地掌握水质的每一个数据，是中引水厂确保净水生产的前提。过去做好数据采集工作，需要人工定时、定点记录水质变化情况，既不方便保存，又不方便查阅。为改变这一状况，中引水厂将目光瞄向了信息化，2013年组织技术人员自主开发了“水质分癫痫病人的寿命析后台管理系统”，实现了水质平稳和生产高效。
自动化技术员张晨雪说：“我们已经将2002年至2012年PH值数据、大肠杆菌数据等多种类别、几十万个数据一一收集并整理录入该系统，该系统根据数据能自行生成曲线图，各种时期的数据比对结果一目了然。一旦录入数据出现异常现象，系统还会发出预警信号，通过前台页面就可以看到水厂的新情况，提示我们随时整改。”
中引水厂厂长张辰纲给记者举了一个例子：“如果要把今天和2010年某一天的水质对比，过去我们需要翻出4年前的数据，再做大量的计算比对工作。如今只要输入几个关键字，需要的结果就弹了出来，省时、省力。”
据了解，今年中引水厂还将研发网络数据库，力争将生产现场视频、门禁系统、远程控制都录入数据库，争取早日癫痫诊断标准实现无人值守。
本着“水质优先，民生至上”的原则，中引水厂多年来始终注重加强水质管理工作。以往为了保证水质，工人需要频繁地“翻池子”，经常整夜进行排泥操作，劳动强度很大。
如今，标准化管理为中引水厂带来了工作量和成本上的双重“减负”。去年中引水厂科学分析了制水成本结构，经过多次计算，在“净水药剂消耗、水质指标、劳动强度”之间寻觅到最佳平衡点，既不用整夜工作，又实现了沉淀池运行稳定，清水出水水质基本在0.5浊度以下，最优时达到0.12浊度。
净水车间主任姜志远告诉记者：“现在的沉淀池池壁没有绿苔，斜板沉淀池没有积泥，冲洗消毒频率由两个月1次降到半年1次；滤池池壁挂垢减少，酸洗频率由两个月1次降为每季度1青海癫痫医院次。水质极其稳定，波动极小，保证了安全优质供水，节约了冲洗成本，降低了劳动强度。”
据统计，采用这个方法后，在保证最佳水质的前提下，去年这个厂共节约药剂50万元，节约自耗水70万元，减少排泥时间360小时，减少劳动强度共600小时。
降本增效离不开精打细算，中引水厂始终坚持从成本中“抠”效益。
张辰纲说：“成本控制离不开四个字‘攻、补、消、拓’。攻克成本控制突出点，补足成本控制薄弱点，消除成本控制空白点，拓展成本控制增长点。我们把降本增效都落实在班组和人头上，提高用药环节技术标准，调整用电单耗，合理分配用水情况，只有降‘三耗’，才能降低成本，提高经济效益。”
