日期：2017-12-12（原创文章,禁止转载）
零售方面，以客户为核心，多措并举。
一是主题促销吸引客户。开展了“羊年集祥”贴花、元宵节、情人节等节庆促销与一元超值换购、翻牌抽奖等“花样”个性促销活动，开展了针对汽柴油、&、广告牌、刀旗等设施营造现场销售氛围，现场推介山东公司微信平台，成功吸纳顾客1.6万人。三是全员营销开发客户。领导班子带头开发重点机构癫痫患者的护理客户，片区协作抢挖竞争对手客户，加油站积极参与政府采购招标，1-7月份共开发单位客户97个，个人客户4200个，实现销量2900吨，奖励49人次共计6.4万元。四是特色营销共享客户。与交通银行、电信、交广俱乐部、山东有线等单位分别开展了“最红星期五”、“翼支付”等合作活动，共享癫痫病检查价格是多少钱呢客户资源。五是强化现场巩固客户。开展跑动、微笑、开口服务，组织现场服务挑战赛17场次，以赛促学，提升了员工服务技能;在10座加油站增设自动充值设备，提高了服务效率。
非油方面，以促销为主题，量效兼增。
突出节日营销，实现收入110万元。突出单品营销，开展单品反季促销增幅1200%，美精单品创效9万元，同比增幅1000%。突出个性营销，单独审批单站营销方案，开展了单站店庆、会员日等活动、促进了各站的均衡发展。突出品牌推介，召开核心商品及自主品牌类商品推介会5次，300余名重点客户受邀出席，实现推介会订单收入150万元;通过化肥下乡促销，实现销哈尔滨癫痫癫痫病哪几家售330吨，同比增长400%。
批发方面，以激励为手段，科学上量。
一是加强大癫痫病的治疗方法客户拜访。核心客户购买节点，公司领导亲自拜访;二是加强考核激励。将山东公司的考核奖励全部兑现到客户经理，指标超额部分，给予1.5倍兑现，激发销售积极性。三是加强流程监控。严格合同审批，严谨批发对账，确保合规销售，全力规避经营风险。
