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曹志安赴赣验收三集五大体系建设工作

日期:2016-8-6(原创文章,禁止转载)

认为江西公司体系建设取得阶段性成果 要求全面总结典型经验做到持续完善提升

10月16日至17日,国家电网公司副总经理、党组成员曹志安一行莅临江西,对江西公司“三集五大”体系建设进行综合验收。曹志安对江西公司“三集五大”体系建设的做法、亮点与成效给予充分肯定,要求江西公司系统地总结典型经验,从理论高度进行提炼,形成管理集中高效、资源集约共享、业务集成贯通的新型电网企业运营实践模式。

在两天的时间里,曹志安与验收组的同志实地考察了江西共青供电公司城郊供电所、星子县供电公司白鹿供电所、九江供电公司实训基地、运维检修分公司等“三集五大”体系建设情况,观看了省、市、县公司建设成果展示癫痫病遗传吗,听取了江西公司总经理秦红三就“三集五大”体系建设所作的工作汇报。验收期间,曹志安及验收组的同志对江西公司“三集五大”体系建设进行了全面系统的检查和评估,并就江西公司“三集五大”体系建设工作发表了重要讲话。

曹志安说,江西公司上下坚决贯彻国家电网公司党组的决策部署,以高度的责任感和使命感,坚定不移地投入到“三集五大”体系建设实践之中,在10个月的时间里,初步建成了“三集五大”体系,取得了令人振奋的阶段性成果,争上游、创一流的精神,在江西公司全体干部员工身上得到了充分体现。

在评价江西公司“三集五大”体系建设工作时,曹志安认为江西公司呈现出了五个方面的突出特点。一是理解深刻、谋划超前。江西公司自2009年开始,实施以人财物集约化为主要内容的三年重点发展计划;2010年开始,陆续推进符合“三化”方向、符合改革内涵的基础工作,为“三集五大”体系建设的顺利推进和高质量完成奠定了坚实的基础。二是贯彻坚决、推进有力。江西公司主动提出第一批完成“三集五大”体系建设,展现出了坚决贯彻党组决策部署的信心和决心;在具体建设过程中,注重机制建设,始终保持了强有力的组织领导,全体干部员工保持了高昂的工作热情,主要负责人亲自讲解汇报,真正学懂悟透了“三集五大”体系建设方案。三是自我加压、主动提升。江西公司结合自身实际,坚持宜高则高的原则,做到了“规定动作”做到位,“自选动作”有创新,充分展现出了务实的作风和争先的意识。四是持续创新、亮点纷呈。江西公司在“三集五大”体系建设实践中,敢于探索、善于创新,创造性地开展各项工作,形成了不立不破、方案推演、勤俭节约,持续创新等鲜明的特色做法和亮点。五是工作扎实、成效显著。通过“三集五大”体系建设,江西公司整合资源、优化流程、缩短链条,支撑保障能力和管理的穿透力、控制力大幅增强,机制流程更加清晰顺畅,效率、效益和服务水平得到了显著提升。

曹志安指出,“三集五大”体系建设是国家电网公司一项长期的战略任务,要实现从局部到整体,从量变到质变,需要永不骄傲、永不自满、不断进取。曹志安强调,江西公司干部员工要认真学习领会刘振亚总经理的重要讲话精神,特别是刘总最近在天津、上海公司调研时的讲话精神,按照“更集约、更扁平、更专业”的要求,紧密结合自身实际,努力在变革创新上出成效。要按照总部要求,对建设成效进行深入梳理,对建设过程中的典型经验及好的做法进行全面、系统的总结,将其提炼上升到理论高度,形成最佳实践。要切实做好体系建设验收后的整改工作癫痫病的发病原因,不容有“松口气”、“歇歇脚”的思想,要坚持边整、边改、边完善、边提升,促进“三集五大”体系建设的深度磨合和完善提升。要持续改进完善,进一步加强机制建设,做好纵向贯通、横向协同,不断巩固“三集五大”体系建设成果,加快建成管理集中高效、资源集约共享、业务集成贯通的新型电网企业运营模式。

曹志安强调,要继续把安全稳定作为各项工作的“硬约束”,正确处理好改革、发展、稳定的关系,以“三集五大”体系建设为契机,让广大电力客户和全社会分享公司改革创新成果。

验收期间,国家电网公司“三集五大”体系建设领导小组办公室同步组织召开了江西公司一线员工座谈会,向基层员工深入了解“三集五大”体系建设情况。国家电网公司总部4个专业评估组在深入细致地进行专业评估后,对公司“三集五大”体系建设情况、主要成效、存在问题及下一步工作意见和建议进行了点评。4个专业评估组组长代表总部18个部门,高度评价了江西公司“三集五大”体系建设工作取得的成效。

公司总经理秦红三向验收组作了江西公司“三集五大”体系建设工作情况汇报。今年以来,江西公司坚决贯彻国家电网公司决策部署,在总部各部门的悉心指导下,历经几年的积累和沉淀,通过十个月的赶超和冲刺,初步建成了“三集五大”体系,同步完成了市县公司层面主多分开,进一步规范了集体企业管理,体制机制变革取得历史性突破。主要体现在四个方面。一是整合系统资源,做实了省公司;二是优化业务分布,做优了市公司;三是强化农电统一管理,促进了城乡电力一体化;四是完成了主多分开,规范了集体企业管理。通过“三集五大”体系建设,江西公司业务流程进一步优化,管理链条进一步缩短,全面提高了管理效率、经济效益和服务水平,促进了员工思想观念和工作方式的转变。

在曹志安讲话后,公司党组书记汪忆新代表公司作了表态发言。江西公司表示,将坚决贯彻落实国家电网公司决策部署,不自满、不懈怠,进一步提高思想认识,坚定变革方向,加快推进县公司“三集五大”体系建设,确保2013年上半年完成73家控股县公司体系建设;认真梳理本次现场验收提出的整改意见,完成各类问题的闭环整改;总结提炼体系建设亮点经验太原哪里有治癫痫病的医院,打造一批展现江西公司特色、具有推广价值的典型经验成果;坚持效率优先、效益为本,不断提升服务水平。

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