日期：2017-11-15（原创文章,禁止转载）
今年来，工行山东龙山支行着眼结现业务与产品的发展营销，对客户进行精细化管理和深度维护，紧跟上级行产品创新与推广的脉搏，厚积薄发，四管齐下，金融资产池的营销和推广应用取得良好效果。截至2月末，该行金融资产池票据入池托管规模达4000万元，序时计划完成率200.7幼儿癫痫病症状表现是什么1%，全市排名第二。
一、强化思想动员，调动员工工作积极性。该行领导将资产池业务的突破与发展作为支行经营发展的重要指标，视其为密切银企关系、延长支行业务链条、促进支行全面发展的重要手山东治疗癫痫多少钱段，召开专门动员指标的重要性，为该项业务指婴幼儿如何确诊癫痫标的发展奠定思想基础。
二、强化业务学习，提升客户经理整体素质。金融资产池产品作为新生产品，相关业务操作和推广应用均缺乏丰富的实战经验和借鉴案例，为了确保营销和应用效果，该行对该产品展开紧锣密鼓的业务学习和钻研，积极与分行相关部门联系沟通，深入剖析该产品的产品优势、产品特性、应用技巧等相关业务知识和营销要点，充分掌握该产品的建池流程、操作规范等信息，全面收集该产品的营销所需资料，确保业务资料的真实性和完整性，在确保合规经营的基础上，提升产品的营销成功率。
三、强化营销推广，明确重点突击目标客户。该行强化营销力度，不断梳理目标客户清单，确定具体可行的营销方针和方案，有的放矢的展开综合营销活动。该行充分发挥金融资产池灵活性高、流动性强、适用性广的优势，深入挖掘该项产品和客户具体金融需求的成年人癫痫能治愈吗结合点，找准营销突破口，开辟了与客户合作的全新模式，最大限度的发挥了该产品的优势，为该产品的进一步营销提供了很好的蓝本。
四、强化客户服务，实现银企共赢的工作愿景。该行不断强化服务意识和手段，重视与优质客户的沟通与洽谈，结合企业经营状况与发展需要，挖掘企业的金融需求，实时推介金融服务品种，以金融资产池为手段，整合企业票据资源，简化票据管理成本，努力实现与企业共同发展、共同进步的工作愿景。(龚宣)
